O mnie

Od 2013r. zajmuję się doradztwem biznesowym w obszarze Utrzymania Ruchu i Zarządzania Majątkiem. Moje doświadczenie doradcze zdobyłem w firmach BalticBerg i SEAM Group działających na rynku polskim oraz globalnym. Mam wykształcenie techniczne (automatyka i robotyka) oraz menedżerskie. Jestem również absolwentem Akademii Psychologii Przywództwa.

Prowadziłem i brałem udział w dziesiątkach projektów różnej wielkości od audytów po międzynarodowe projekty doradcze z budżetami przekraczającymi 1mln USD. Zakres tematyczny projektów obejmował miedzy innymi:

• Optymalizację Prewencyjnego Utrzymania Ruchu,
• Re-wdrożenia oraz przygotowanie danych na potrzeby systemu CMMS (Computerized Maintenance Management System),
• kompleksowe optymalizacje procesów i struktur Zarządzania Majątkiem Technicznym,
• RCM (Reliability Centered Maintenance),
• Analizy Krytyczności maszyn i urządzeń.

Wśród Klientów na rzecz, których prowadziłem projekty znajdują się m.in. Veolia Polska, KMG (KazMunaiGas), PGE GiEK, PGE Energia Odnawialna, Lajkonik, Janssen (J&J), Grupa Azoty, Rompetrol, Qemetica Soda Polska (dawniej Ciech Soda Polska), Polskie Porty Lotnicze, Keller.

Oprócz projektów doradczych prowadziłem dziesiątki szkoleń otwartych i dedykowanych oraz jestem wykładowcą Akademii Zarządzania Technicznego od jej pierwszej edycji.